Qué es el
Interim Management?
El Interim
Management es un modelo de gestión empresarial poco difundido en nuestro medio que
representa una solución de valor para las empresas. En tiempos donde el cambio
es una constante, contar con un profesional con la experiencia y la capacidad para llevar adelante una
misión específica y en un determinado período en el tiempo, es una alternativa
que provee beneficios diferenciales ante otro tipo de soluciones.
El Interim
Manager, es un profesional con experiencia probada en niveles de dirección, que
cuenta además con la experiencia, capacidades y la flexibilidad para adaptarse
a los diferentes procesos de transformación que requiere la dirección de una
organización.
Para qué puede utilizarse el Interim Management?
Un Interim
Manager puede ser contratado para muy diversas actividades con un fin
específico y en un tiempo acotado y necesario para la obtención de resultados
predefinidos. Procesos de fusiones & adquisiciones, start up de áreas de su
expertise, redefinición de estrategias de negocios, cambios de la estructura
organizacional, o en empresas con equipos gerenciales reducidos que requieren
la dirección de un proyecto concreto, siendo estas solo algunas de las
situaciones en las que un Interim Manager genera una propuesta de valor para la
empresa.
Cuáles son los
beneficios de contar con un Interim Manager?
- Implementación inmediata: Son
profesionales con una marcada experiencia en el gerenciamiento de
proyectos en sus áreas de expertise. Esto hace que al momento de su
incorporación a la empresa, y con el propósito claro y un proceso de
trabajo definido, puedan orientarse rápidamente a la obtención de los
resultados esperados. No hay período de aprendizaje porque son directivos
senior.
- Objetividad y Compromiso:
No están condicionados por la cultura de la empresa lo que les da una
mirada objetiva y orientada a generar los cambios necesarios, y responder
por los resultados.
- Disponibilidad y foco: Un Interim Manager
trabajan bajo un régimen de contratación por servicios lo que facilita el
inicio, desarrollo y finalización en función de los objetivos acordados
para el propósito de su vinculación con la empresa. Además pueden
focalizarse a pleno en el proyecto definido, lo que no es posible de manera
efectiva con un directivo que forma parte de la organización.
- Transferencia de know how: El
Interim Manager se diferencia de la consultoría o asesoramiento
tradicional, ya que sus servicios
requieren un involucramiento activo en la implementación del proceso de
transformación objeto de su contratación trabajando junto al equipo de la
empresa dispuesto para tal fin, quedando en ésta todo el know how.
- Rentabilidad: La
contratación del Interim Manager por facturación elimina costos salariales
adicionales, lo que representa una ventaja significativa especialmente
cuando se requiere una capacidad de gerenciamiento con la que no es
posible contar internamente, como es el caso de empresas pequeñas y/o
medianas empresas.
Un concepto final:
Una empresa que contrata los servicios de un Interim Manager no persigue
cubrir una posición directiva temporariamente sino que busca resolver una
problemática puntual y estratégica para el desarrollo de su negocio.
